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　　业内对于当下的欠佳的市场环境并不忌讳✿✿✿。有企业相关负责人表示✿✿✿：“2024年上半年非常难✿✿✿，我们各个企业都面临着巨大的压力✿✿✿。”

　　相关数据显示尊龙凯时官网✿✿✿。✿✿✿，2024年1-5月我国家具类零售总额仅为570亿元✿✿✿，约为2019年同期712亿元的八成✿✿✿。

　　财联社记者观察到✿✿✿，在此种背景下✿✿✿，家居行业相关各方并未“躺平”✿✿✿，而是通过各种方式积极寻找市场机会✿✿✿，这在本届建博会上有集中体现✿✿✿。

　　中国对外贸易中心提供的数据显示✿✿✿，7月8日到11日的建博会✿✿✿，共有来自116个国家和地区超过20万名专业观众到会✿✿✿，其中海外观众人数同比增长174%全屋订制✿✿✿。✿✿✿。

　　据悉✿✿✿，建博会现在及未来尊龙凯时人生就是搏✿✿✿，都在重点打造经销商尊龙凯时人生就是搏✿✿✿、装企✿✿✿、设计师✿✿✿、外商家具设计✿✿✿、商用公装✿✿✿、新媒体等6大渠道✿✿✿。

　　尚品宅配在建博会上将AI作为破卷新方向✿✿✿，在展区推出了“10秒毛坯变精装”的体验项目✿✿✿。其表示蜜芽tv跳转接口点击进入网站100✿✿✿，AI设计工厂是人工智能驱动的云端虚拟设计工厂✿✿✿，致力于让门店的设计像点外卖一样简单✿✿✿，开业即可接单✿✿✿，帮助新店快速上手经营尊龙凯时人生就是搏✿✿✿。

　　此外尊龙凯时人生就是搏✿✿✿，新媒体依旧是各家获取流量的重要渠道✿✿✿。在劳卡全屋定制的展厅里✿✿✿，各地门店的IP营销案例挂满了整面墙✿✿✿；知名自媒体博主则来到了的展区进行直播探访✿✿✿。

　　索菲亚在建博会上也有新动作✿✿✿。虽然其整家模式已经迭代到4.0版本✿✿✿，但本次的显著变化是进一步推进了品类拓展跨界✿✿✿。

　　首先作为家居企业✿✿✿，发布了自己的厨电品牌SSK超级厨电✿✿✿，推出了烹饪✿✿✿、净洗等四大系统✿✿✿。据了解✿✿✿，之前业内的整家模式中✿✿✿，家电品类多选择与专门的家电公司合作✿✿✿。

　　设计学谷联合创始人蜜芽tv跳转接口点击进入网站100✿✿✿，中国家居/设计产业互联网战略专家王建国告诉财联社记者✿✿✿，拿自己的流量去卖别人的品牌✿✿✿，是以往整家模式的普遍做法✿✿✿，更多的是一个集成的概念尊龙AG旗舰厅✿✿✿，✿✿✿。如果企业开始选择拓展自己的品类✿✿✿，一方面有利于提升专业形象✿✿✿，另一方面也省去了中间商环节蜜芽tv跳转接口点击进入网站100✿✿✿。

　　值得关注的是✿✿✿，在新房市场低迷的背景下✿✿✿，旧改成为家居企业主要的目标✿✿✿。有研报显示✿✿✿，预计2025年老旧小区改造市场规模将达7659亿元✿✿✿，十四五期间我国老旧小区改造市场规模接近3.6万亿元✿✿✿，年均市场规模超过7000亿元✿✿✿。

　　王建国称✿✿✿，旧改市场的重要性已经成为共识✿✿✿。甚至业内有一种夸张的说法是✿✿✿，在未来很长的时间里✿✿✿，房地产装修市场就约等于旧改市场✿✿✿。但他认为✿✿✿，旧改市场虽大但或许与很多当下的中小企业“没有关系”✿✿✿。

　　他在实际做项目的过程中发现尊龙平台人生就是博官网下载✿✿✿，旧改市场是非常碎片化的✿✿✿。对企业产品✿✿✿、运营能力的要求相当高✿✿✿。现在绝大部企业并不具备这个能力✿✿✿。这种市场是大企业大品牌才能真正铺开来做✿✿✿。而不是像二三十年前✿✿✿，小公司✿✿✿、装修游击队可以做的✿✿✿。

　　王建国在本次建博会举办了一场名为“2024中国房地产社群主理人峰会”的活动尊龙凯时人生就是搏✿✿✿。他认为✿✿✿，旧改真正的流量还是要回归到社区✿✿✿、社群✿✿✿，回归到家门口✿✿✿。“这样才会有集中的流量和交付”✿✿✿。

　　财联社记者也发现✿✿✿，包括✿✿✿、索菲亚✿✿✿、慕思在内的相当多的家居企业选择在建博会上拓展渠道✿✿✿，招揽经销商✿✿✿。

　　其中索菲亚新推出了“共创事业合伙人”的概念尊龙凯时人生就是搏✿✿✿。共有两种模式✿✿✿，第一种模式是由共创合伙人跟城市经销商进行签约✿✿✿，由经销商实现供货✿✿✿、下单尊龙凯时人生就是搏✿✿✿、物流尊龙凯时人生就是博z6com✿✿✿、仓储✿✿✿、安装等方面的赋能蜜芽tv跳转接口点击进入网站100✿✿✿。合伙人只需要把销售转化做好即可蜜芽tv跳转接口点击进入网站100✿✿✿。第二种模式是与总部直签✿✿✿，由合伙人进行销售✿✿✿、设计✿✿✿、下单等环节蜜芽tv跳转接口点击进入网站100尊龙凯时人生就是搏✿✿✿，仓储物流则由经销商来完成✿✿✿。